席捲而來的健康覺醒，後疫情時代的保健品「日常化」浪潮
一場前所未有的疫情，像巨石般投入全球消費市場的平靜湖面，激起滔天巨浪，徹底點燃了人們對健康的渴望。
從恐慌性採購帶來的「暴風成長」，隨後在2023年回歸理性，穩定在4%左右的健康增幅。
- 保健食品需求日常化：從「偶爾吃」轉為「每天吃」
- 新創品牌面對品牌巨獸的機會：預估2026年市場規模2000億
- 理性回歸年成長率穩定：市場成熟穩定增長4%
品牌巨獸的一線產品的突破-膠原蛋白
利用「來源差異」創造品牌溢價
既有市場與痛點分析
膠原蛋白市場的痛點並非產品本身，而是「消費者認知與產品效果的落差」。儘管市場上充斥著大量日本來源的產品，但由於分子量技術、吸收率等資訊複雜且難以驗證。
對於新創企業而言，與其投入高昂的成本去開拓一個全新市場，更具商業效益的做法是精準切入既有市場，透過導入新入概念來實現差異化競爭。
新入概念
關於美的世界，消費者習慣傳統日本、法國來源膠原蛋白，近年韓國醫美崛起，與其循規蹈矩，不妨搭上一波韓風，主打韓國膠原蛋白。消費者在美的認知上，韓國具有技術先進、高CP值，可以跳脫既有市場戰線，並減少消費者教育訓練。
定位策略
韓國醫美的平價、高效率的形象，導入保健品中，行銷成本上的減少，與傳統膠原產品競爭具有力度。行銷著重於數據化溝通，像是「分子量更小，吸收率提升」，足夠的劑量，強化產品的「真實有效性」。
產品高黏著度
當消費者發現產品不僅價格更親民，實際體驗後效果顯著，原有的購買習慣將會被打破，進而轉向您的品牌。實際效果與高性價比來建立的品牌忠誠度，而非單純的行銷口號。
